華振機械采購部部門職能

  一、蘇州鈑金加工廠家華振機械采購部部門核心職能：

  負責公司物料采購、供應商開發(fā)與管理，產(chǎn)品委外加工管理，并參與采購部制度、程序和規(guī)定的制訂

  二、華振機械采購部部門職能描述：

（1）部門規(guī)劃：每年、月根據(jù)公司經(jīng)營目標和方針，尋找和開發(fā)合格供應商，對每款物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握，以滿足公司物料需求。每年制定供應商評估標準和相應評估資料，并定期組織開展供應商評估工作。每年、月制定采購部管理制度、流程，參與制訂采購部門績效考核標準和崗位說明書，并全面貫徹落實執(zhí)行

（2）物料采購：適時依據(jù)PMC和各部門的實際需求與請購單落實物料采購，負責對公司成品、原材料、輔料、設備、工具及易耗件等的采購及供應商的控制，以確保各項物料、成品及時穩(wěn)定地供應；適時負責公司所有物料的采購作業(yè)（實施采購活動，包括詢價、比價、議價、簽訂合同、下訂單、跟單、催貨、結算等）；適時負責所有采購物料/物品、外購成品的交期確認、掌握及信息反饋；協(xié)助實施物料的品質(zhì)控制，協(xié)助相關單位防止并及時參與處理呆廢物料；

（3）輔助職能：每月配合做好每月盤點工作。蘇州鈑金加工廠家華振機械每月配合做好績效考評和績效面談工作。適時配合做好新入職人員培訓和評估。

  三、華振機械采購部門與其它部門之間的工作關系

  外部：物料供應商，物料議價、報價、評估、采購工作。供應商，相關證明或證書取得。委外加工廠商，委外加工物料交期跟進、異常處理。

  內(nèi)部：各部門，物料采購事宜。PMC、品管部，不良物料退、換料事宜

  四、華振機械采購部部門權力：

  1、供應商及材料、成品價格的選擇、調(diào)整建議申報權； 

  2、對供應商評估、整改責令權；

  3、相關采購規(guī)則及工作程序擬訂、執(zhí)行權；

  4、相關信息與資源的獲取權及其他部門的協(xié)同權；

  5、違規(guī)供應、采購的否決、制止權、處罰權； 

  6、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權； 

  7、對所屬下級的工作的安排、執(zhí)行、檢查監(jiān)督權； 

  8、物料委外加工異常處理權，委外加工廠商評核權。